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5月27日，湘潭城發集團黨委書記、董事長周俊文到湘潭城發·湘盾集團調研，深入了解企業改革轉型進展及當前發展難點，為企業下一步高質量發展謀思路、定方向。湘潭城發集團黨委委員、副總經理兼湘潭城發·湘盾集團黨委書記、董事長胡繼軍，湘潭城發·湘盾集團相關負責人參加。

自2023年4月以來，湘潭城發·湘盾集團緊扣“公共安全服務提供商”總定位，圍繞“瘦身健體強根基、聚焦主業筑優勢、創新驅動增動能、風險防控守底線”四維發展體系，系統推進改革轉型。通過2年多的努力，經濟效益穩中有升、重點項目落地見效、治理效能顯著提升、品牌形象持續增強，實現從“規模擴張”向“質效雙升”的轉型突破。

 調研中，周俊文聽取了湘潭城發·湘盾集團關于基本情況、改革轉型成效、存在問題及未來三年謀劃的匯報，對湘潭城發·湘盾集團改革成果給予充分肯定。他要求：

 聚焦動能轉化，強化多維賦能。以動能轉化為核心驅動力，統籌人防、物防、技防向智防轉型升級，通過技術創新、管理創新和模式創新，全方位構建企業競爭優勢。

 立足長遠發展，優化運營質效。一方面，加強成本管控，優化業務流程，提高資源利用效率；另一方面，在服務端持續發力，增加服務品種、提升服務品質、打造服務品牌，對內完善協同輔助機制，對外加強戰略合作，實現資源共享、優勢互補。

 深化作風建設，筑牢紀律防線。持續深化清廉城發作風建設“九個嚴禁”，堅持學深悟透；強化問題查擺，以刀刃向內的勇氣，全面排查問題；狠抓整改落實，建立整改臺賬，明確責任人和整改時限，確保改出實效，營造風清氣正的企業發展環境。

 強化責任擔當，激發企業活力。領導干部要以身作則、以上率下，嚴格要求自己，發揮模范帶頭作用；構建“一級帶一級、一級抓一級”的責任傳導機制，層層壓實責任；完善激勵約束機制，激發企業內生動力，讓企業發展充滿活力與生機。