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新一年奮斗的號角已經吹響，如何乘勢而上創佳績？2月2日下午，城發集團副總經理李利組織召開分管條線2023年工作部署會，緊扣集團黨委安排部署的工作任務，明確具體舉措和落實路徑。地產集團、潭房集團、綠色礦山集團、招商合作部相關負責人參加會議。

▲會議現場。

會上，各單位負責人就如何進一步聚焦主營業務、科學謀定目標、更好更快推進近期重點工作等進行匯報。

2023年是城發集團降本增效、質效提升年，也是集團推行“大整合、大改革、大轉型、大提效、大監督”實現轉型升級發展的關鍵一年，面對新的挑戰，如何取得質效突破？

會議深入分析了當前的形勢：去年年末，中央再次重申“房地產是國民經濟的支柱產業”，信貸、債券、股權融資支持房地產市場平穩健康發展利好政策“三箭齊發”。今年開年以來，全省14個市州房地產市場明顯回暖，疫情影響得到修復，為房地產市場及上下游產業帶來機遇。

李利強調：

地產集團要以市中醫院遷建為契機，切實抓好萬樓碧泉湖片區中醫康養項目策劃，激活片區價值和效益。加速推進湘蓮公園游樂場項目和湘潭中節能公司股改，全力抓好工程項目掃尾和建管分離。

潭房集團要搶抓房地產政策回暖契機，苦練內功，強化管理，做優產品，科學鋪排2023年開發項目計劃，加大存量土地盤活、以房償債工作力度，加速存量商品房去化。

礦山集團要充當好市政府賦能發展的角色，加大與縣市區的對接，加快推進永鑫、高坊、立鑫等礦山掛網前期工作，確保順利摘牌首個礦山，開展實質性業務。

招商合作部要立足土地出讓、片區開發探索轉型發展的突破口，策劃包裝符合政策支持和市場導向的重點項目。

針對下一步工作，他提出了四項要求：要旗幟鮮明講政治。要不折不扣貫徹落實集團黨委決策部署，高質高效完成各項交辦工作。要主動擔當善作為。要堅持問題導向，千方百計突破發展中的困難問題和薄弱環節，全力以赴抓項目、“拼經濟”。要勇于開拓謀發展。要堅定信心、苦干實干，緊扣政策謀劃項目，進一步創新工作理念、工作機制、工作方法。要堅定不移守底線。要廉潔從業，筑牢思想防線，鍛造忠誠干凈擔當的城發隊伍，營造風清氣正的工作氛圍。

搶抓新機遇，大干、快干、抓緊干、拼命干，闖出一片新天地，干出一個新未來！