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為提升企業治理能力，防范經營風險，明確合規責任主體，6月19日上午，湘潭城發集團組織開展“國有企業合規管理體系建設實務”專題培訓。集團黨委委員、副總經理、首席合規官孫桂英主持會議。各子集團、集團各部室主要負責人、合規管理人員等120余人參加培訓。

培訓會上，國浩律師（長沙）事務所高級合伙人、管理主任宋旻律師圍繞合規管理的必要性、責任主體、合規范疇、風險防控等核心問題，系統闡釋了合規工作從啟動到體系構建的全流程，深度解析核心架構要素、實施方案及重點領域管控要求，并結合典型案例剖析合規風險成因，提出具象化解決方案，培訓兼具理論高度與實操價值，為企業的合規管理提供了切實可行的實踐路徑。

會議對后續合規建設工作提出四點要求：一是堅持問題導向，實事求是。以“刀刃向內”的態度全面梳理問題，重點排查內部制度與外部法律法規的沖突及模糊條款，推動合規管理從“有形覆蓋”向“有效運行”實質轉變。二是強化協同聯動，務求實效。各部室與子集團要主動參與、充分研討，科學制定權責、風險、措施“三張清單”，確保功能銜接、層層遞進，構建完整工作閉環。三是注重標本兼治，建立長效機制。對發現問題即知即改、立行立改；針對共性問題舉一反三，從制度優化、流程再造、文化培育三方面系統施策，將合規管理融入集團戰略規劃，系統性提升風控能力。 四是提升專業素養，筑牢全員合規意識。壓實“人人有責、人人盡責”的合規責任，推動合規要求穿透基層，鞏固國企“三道防線”，營造“人人講合規、事事守規矩”的生態。

本次培訓為全員提供了高質量的學習平臺，集團將以此次培訓為契機，堅持學用結合、以學促干，以法治思維夯實基礎、補齊短板、謀劃長遠，通過“風險防控為盾，合規管理為矛”，將法律規則轉化為企業核心競爭力。以更高標準、更實作風、更強擔當共同筑牢合規防線，為集團建設一流企業提供堅實保障。