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9月25日上午，城發集團黨委書記、董事長周俊文召開集團安全生產專題會議，聽取當前集團安全生產形勢匯報，對國慶假期安全生產工作進行再提醒、再強調、再部署，確保集團安全生產形勢穩定向好。會議由集團黨委委員、副總經理黃立新主持。各子集團、集團綜合管理部、資產管理部、工程管理部、安全環保部主要負責人及楊梅洲大橋、下攝司大橋、萬樓文旅項目相關負責同志參加會議。

會議傳達了國、省安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議精神，要求集團上下深刻認識抓好抓實抓細安全生產工作的重要意義，堅決克服形式主義、官僚主義，將安全生產工作擺在重中之重的位置，以工作的“辛苦指數”換集團發展的“穩定指數”和人民群眾的“幸福指數”。

周俊文針對集團當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，就工作中暴露的問題和不足，提出了“問題要見底、隱患要清零、監管要過硬”的具體解決措施，并結合日常監督檢查中發現的問題隱患，分領域、分條線，強調了節前各子集團要密切關注的安全生產工作重點內容。

會議要求，一是集團上下要切實提高政治站位，將思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神上來，聚焦到各級黨委、政府關于安全生產工作的部署要求上來，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。二是要細化工作舉措，各子集團要結合各自業務業態實際，制定科學、具體、易操作的安全生產工作方案，確保安全隱患問題找得出、防得住、改得快。三是要壓實工作責任，堅持“三管三必須”和“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”原則，不斷細化完善主體責任，層層傳導壓力，加大安全物防、技防投入，確保各項工作措施落細落實落地。四是要強化工作督查，對排查出的各類問題隱患要建檔入庫，實行清單化管理，明確整改責任、時限、措施，完善閉環銷號機制，確保問題隱患真改實改。