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【“五個一”倡議】“我為集團發展獻計策”:加速湘潭城鄉客運一體化進程,優化公共資源利用效能

來源:集團黨群工作部 城發交運集團 發布時間:2024-08-19

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發展是硬道理,生產經營是硬指標,黨建是硬保障,在城發集團上下一心沖刺“雙過半”、決戰三季度、決勝全年度的拼搏過程中,集團下屬14個子集團黨委,53個黨支部,1450名共產黨員緊扣中心,服務大局,把黨支部建在項目上,讓黨旗飄揚在陣地上,黨員沖鋒在火線上,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。近期,湘潭城發集團微信公眾號將集中報道2024年集團黨建工作“五個一”倡議活動開展情況。

今天我們繼續分享“五個一”倡議活動之

“我為集團發展獻計策”主題活動

征集到的獻策內容

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加速湘潭城鄉客運一體化進程,優化公共資源利用效能

城發交運集團湘潭縣運輸分公司黨支部書記、經理 戴曙高

一是強化政府引領,精準施策。加大政策與資金扶持力度,確保各項措施有效落地;同時,促進公交系統與學校、工廠等單位的深度合作,將部分公交車輛轉型為定制化通勤車,實現定時定點運營,精準對接特定群體的出行需求,減少空駛現象,最大化利用公共資源。

二是統一規劃,優化城鄉客運網絡。實施城鄉客運線路的一體化規劃,科學布局站點與線路,提升整體運營效率。加速客運信息化建設,構建智能化管理平臺,為乘客提供更加便捷、高效的綠色出行體驗。

三是企業創新服務,滿足多元需求。鼓勵客運企業發揮自身優勢,整合小型車輛資源,推出靈活多樣的上門接駁服務,為乘客量身定制出行方案,滿足個性化、差異化需求,進一步提升市民出行的幸福感與滿意度。

四是構建“客貨郵”融合運營體系。創新城鄉客運運營模式,將客運、貨運與郵政服務有機結合,打造一體化運營體系。通過運力共享、站點共用、資源整合,有效解決農村地區物流難題,提升郵件快遞投送效率,讓農村居民享受更加便捷高效的物流服務,助力鄉村振興與人民生活品質提升。

五是推動產業融合,激發發展活力。積極探索城鄉客運與鄉村旅游等產業的深度融合路徑,依托客運網絡優勢,開發特色旅游線路,挖掘鄉村旅游資源潛力,促進農業、旅游業的協同發展。通過打造精品旅游項目,帶動鄉村經濟繁榮,實現農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足的美好愿景。

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