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在集團上下全力沖刺“雙過半”任務目標的關鍵節點，6月12日下午，城發集團黨委書記、董事長周俊文來到城發建工集團，就資質升級、降本增效、營收利潤等重點工作展開深入調研，城發建工集團全體班子成員參加調研。

今年上半年，城發建工集團堅持以市場為導向，不斷提升企業核心競爭力，通過優化管理、技術創新等手段，實現了營收和利潤的穩步增長。會上，城發建工集團針對經濟指標完成情況、項目建設、調研主題等進行了全面匯報，并深入剖析了當前市場面臨的復雜挑戰及未來的發展契機。

周俊文對城發建工集團取得的成績給予了高度評價。他指出，城發建工集團不僅為城發集團的經濟增長做出了重要貢獻，更在行業內樹立了良好的企業形象。針對城發建工集團的未來發展，他要求：

在資質升級方面，要“增品種、提品質、創品牌”。他強調，城發建工集團要制定短期與長期發展戰略規劃，在鞏固市政和房建施工總承包一級資質優勢的同時，積極向水利水電、環保、智能信息化等多元化領域拓展。著力培養一批高素質、專業化、精通管理的項目技術人員，爭取在三年內將建工集團打造成為具有核心競爭力的“全牌照”施工品牌企業。

在降本增效方面，要“強管理、控成本、提效益”。他提出，企業必須注重盈利。通過精細化管理降低人工、運營及材料采購成本，嚴格控制質量和安全，實現企業效益最大化。

同時，周俊文著重強調要嚴格把控“質量風險、安全風險和廉政風險”，以確保企業能夠持續穩健發展。他指出，質量風險防控關系到企業的信譽和客戶的滿意度，必須予以高度重視；安全生產是企業穩固發展的基石，必須時刻保持警惕；而廉政風險更是企業發展的底線、紅線，必須堅決守住。他要求建工集團的領導班子繼續發揮示范引領作用，一級帶著一級干，層層傳導壓力，狠抓工作落實，共同為企業營造一個風清氣正、健康向上的發展環境。

下一步，城發建工集團將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，迎接未來的挑戰，為實現集團可持續發展目標貢獻力量。