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近日，湘潭市召開2023年績效考核講評暨2024年高質量發展綜合績效評價、市管領導班子和領導干部年度考核工作部署大會，表揚一批“四敢”先進典型，城發交運集團黨委副書記、總經理兼城發科技集團黨委書記、執行董事張勝槐上榜。

張勝槐以其敢于擔當、勇于創新的精神，引領企業在轉型發展中破浪前行。他敢于直面企業轉型的難題，通過一系列創新舉措，使企業在危機中找到了新的生長點和發展機遇。他敢于擔當重任，不畏困難和壓力，積極推動企業內部改革，確保各項改革措施落地生根。他敢于作為，立說立行，針對企業經營發展中的新問題，迅速制定解決方案，闖出了傳統運輸企業良性、健康、可持續發展的新路子。

雷厲風行，探索企業經營新路徑

2023年1月，湘潭汽車運輸有限公司和湘潭公共交通有限公司結束70余年的分設歷史，重新組建為湘潭交通運輸集團有限公司，業務覆蓋城市公交、道路客運、維修檢測、貨運物流等諸多板塊，員工近3400人。面對這么一個大攤子，張勝槐上任伊始就提出“狠抓企業經營效益不動搖”的理念。他堅持每月帶隊對各單位進行“全覆蓋”現場辦公督查；他直擊問題、重視數據，帶頭轉變思想和作風；他傾盡全力為基層業務單位找政策、找路徑、找平臺。“沒有路子就走出路子”，通過積極推進城鄉客運一體化、客貨郵融合項目，開拓公務用車租賃、旅游運輸、定制運輸等新業務，城發交運集團發展方向和經營舉措更加清晰。

2023年，城發交運集團完成總收入32856萬元，同比增長6349萬元，增幅為24%；總成本同比下降4131萬元，降幅為7.85%，城發交運集團正全力走出一條城鄉一體、縣域互通、產業協同的綜合交通發展的新路徑。

大刀闊斧，展現改革發展新氣象

和大多數運輸領域老國企一樣，城發交運集團也處于“機構臃腫、人員包袱重、管理成本高、勞動生產率水平低”的“瓶頸期”，張勝槐在推動城發交運集團高質量發展上再次展現了敢闖敢干的魄力和能力。他頂著巨大壓力和各方勸阻，硬起手腕、大膽作為，深入推進“三項制度”改革，通過精簡機構、優化人員，解決了城發交運集團的短板弱項和一系列問題，促進了城發交運集團改革活力的持續釋放。

通過一系列改革舉措，城發交運集團機關總部部室（含黨總支、紀委、工會）精簡率為41%，分、子公司精簡率為39%，中層職數精簡率為28.6%。

以民為本，書寫民生福祉新答卷

交通運輸與蓮城廣大市民群眾生產、生活息息相關，是人民群眾最關心、最直接、最現實的民生要事。對于城發交運集團的未來，張勝槐敏銳地認識到“交運集團發展的根本要義就是在于滿足人民群眾日益增長的美好運輸服務需求，必須讓交通運輸更加安全、更加美好、更有效率、更有品質”。他創新“進車門如進家門、待乘客如待親人、視安全如視生命”的服務理念，堅守“以人為本、交通為民”的工作宗旨，全年優化調整公交線路21條，開通了湘大、科大等重點高校至湘潭高鐵站、萬樓景區的4條“高校直通車”，開設了湘潭至長沙機場等4條定制客運線路，推出了“幸福號”定制婚車服務、“520”相親線路等，圓滿完成了“我的韶山行”、第六屆中國齊白石國際文化藝術節、湘潭第二屆旅游發展大會暨“紅色旅游周”、第二屆湖南花卉苗木博覽會等大型活動的交通運輸保障任務。2023年發送旅客近4100萬人次，安全行車事故同比大幅下降，城發交運集團服務市民群眾的品牌更加亮眼、穩定社會大局的功能更加凸顯、現代化新湘潭建設“開路先鋒”的作用更加有力。