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5月9日下午，建工集團召開工程質量專題會議，進一步提升項目質量安全管控水平，強化各項目責任主體的質量安全意識。城發集團黨委委員、副總經理周雙慶、城發集團工程管理部負責人、建工集團班子成員、質安部、各子公司負責人及分管工程負責人、項目經理、混凝土供應商、勞務公司負責人等參加會議。

▲會議現場。

會上，大家學習了混凝土常見的六大質量問題、質量缺陷預防措施和處理方案、季節性施工要求和控制措施、全過程“八控”質量要求等，進一步提升了對混凝土質量管控、風險識別和事故預防的意識和能力。

會議要求，要自上而下切實提升全員質量意識，將質量控制意識貫穿始終；要加強協調，形成統籌調度、齊抓共管的良好工作格局；要加強項目精細化管理，堅持樣板先行，創優質精品工程；要加強成本控制，堅持預算先行，助推集團高質量發展；要深刻吸取質量安全事故的教訓，加大監管力度，做到目標不變、力度不減。

周雙慶強調，一是要提高全員質量意識，強化責任擔當，以高度的責任感、緊迫感抓實抓細質量安全各項工作。二是要嚴控流程細節，嚴格規范操作，夯實主體責任，通過嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量監管長效機制。三是要建立和完善勞務及材料供應商入庫平臺，全面落實各方主體責任，各負其責，密切配合，共同提高工程質量管理水平，打造“精品工程”。四是要盡快建立集團內部定額，通過BIM技術提高數字化管控能力，健全質量管理體系，促進集團的高質量發展。

“我們將嚴把崗位履職關、材料進場關、過程檢驗關、竣工驗收關，把質量行為與實體質量密切聯系起來?！薄拔覀儗⒃谏a過程中，嚴控產品質量，確?；炷临|量百分之百合格。”會上，中醫院項目項目經理、混凝土供應商及勞務公司負責人分別表態，將以切實舉措抓好質量管理，進一步增強質量安全管理工作的責任心，弘揚工匠精神，堅決把精品意識、質量意識貫穿施工全過程，助力集團高質量發展。