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2023年經營目標怎么完成？1月31日，湘投集團召開2023年工作部署暨經營指標分解會，聚焦全年戰略部署和發展目標，明確工作方向和實現路徑，分解營收、回款三大經濟指標和年度重點工作，細化責任分工，為全年發展謀新篇、開新局奠定基礎。集團全體干部職工參加會議。

▲會議現場。

會議宣布成立湘投集團產業項目前期工作領導小組，由班子成員帶隊，設立資產和產業兩個攻堅小組，強化條線聯動、協同工作，向年度目標發起沖鋒。會上，各單位負責人向黨委書記、總經理黃立新遞交工作責任狀和安全及消防責任狀，產業發展中心、城鄉資產公司、濃縮液項目作表態發言。

會議指出，公司上下要對標對表，認真貫徹落實好黨的二十大精神和城發集團黨委會會議部署，千方百計、想方設法抓經營、抓項目、抓轉型，切實提高自身造血能力，加快推動集團高質量轉型發展。

2023年是湘投集團的產業攻堅年，公司圍繞“1352”計劃制定了全年行動指南。

運營項目提質提效，保持營收高速度增長。全力推進戶外廣告、潭州味新零售平臺、城發晴溪文化園等五大重點項目擴建運營，深入挖掘橙希母嬰生活館、公汽加油站、創新混凝土等項目市場潛力，力爭營收增速達到15%，助力AA信用評級。

儲備項目提速加力，蓄勢賦能新的增長極。創新“資產+產業”盤活模式，引進婚慶產業園、家政健康產業園項目；盤活特許經營資源，打造市城區建筑垃圾（渣土）治理和資源化利用管理平臺；延伸環保產業鏈，通過以商招商引進中南片區首個油脂加工基地。

創新四項服務保障，助推瘦身管理提成效。以產業發展為中心，建立參股公司派駐人員管理清單，健全市場化薪酬考核體系，強化預算管理，嚴控經營成本，對接金融機構推動融資降息降本。

奮斗的號角已吹響，湘投集團將瞄準新目標，踏上新征程，勇往直前，奮發向上，為公司高質量發展接續奮斗！