來源:建工集團 發布時間:2022-11-02
在忙碌的“廠網一體化”治理項目濱江路污水主干管工程項目施工現場總能看到這樣一個人,他奔波于施工一線,穿梭在污水管網之間,事無巨細管安全,精益求精抓質量。黝黑的皮膚是烈日送給他最美的妝容,地下管網、機械設備和施工圖紙是他最好的伙伴,他就是建工集團“廠網一體化”治理項目濱江路污水主干管工程項目經理陳文科。
在央企及大型項目成長歷練后,陳文科帶著豐富的工程技術經驗于2020年底加入了建工集團旗下湘潭市政科技集團,先后擔任湘潭市河西污水處理廠三期擴建及提標工程項目技術負責人、瓦窯塘社區老舊小區改造項目、唐興橋流域水環境綜合治理(一期)項目-主要干道管網完善工程及濱江路污水主干管工程項目負責人。一路走來,他一步一個腳印踐行建工出品必是精品的企業追求。
為改善湘潭市水體環境,實現污水處理提質增效,湘潭市在今年積極探索和推進污水處理“廠網一體化”建設,根據市委市政府的工作要求,2025年要基本消除市城區生活污水直排口和污水收集處理設施空白區,而今年年底就要完成45個子項目施工建設。自9月底中標以來,湘潭建工人在“廠網一體化”治理項目上24小時輪番施工。作為今年必須完工的濱江路項目的負責人,陳文科常常工作到深夜。身邊時常有人調侃他,說:“何必這樣加班,有些事情交給其他人做就好了。”對此他只是微微一笑,說:“我是項目負責人,負責項目整體建設,這是我應該做的。”在他看來,每天連軸轉確實很辛苦,但只要能保障項目建設及施工安全,這一切都是值得的。
熟識陳文科的同事都說他是一個很“軸”的人,因為他不管做什么,總是一根筋要做到最好。做過現場施工的人都知道,在項目施工中常常會出現各種各樣的問題。但是,無論遇到什么樣的困難,陳文科不會輕易說出“不可能”,哪怕是有萬分之一的可能,他也要盡力去爭取。
濱江路污水主干管工程項目在前期施工時,場地未達到三通四平,施工現場無電、無水,為了不影響進度,陳文科挽起袖子連夜趕出了一份臨時用電方案,又上門與電力部門、周邊社區進行溝通協調,終于在施工前夕從附近配電房接入電纜至項目施工范圍內,解決了大難題。
然而一波未平一波又起,好不容易解決了用電問題,周邊村民又因噪音等問題多次阻工,同時施工范圍內ZW-3-4號井明挖段所在的河東大堤管理所木魚湖泵站因技術方面原因并未同意他們進場施工。為解決這些難題,作為項目經理的陳文科每天不是去和周邊村委會協調,就是去河東大堤管理所溝通,同時提出各種方案進行比選,盡量減少施工時間,降低施工成本。那段時間,他沒日沒夜對施工方案進行調整、修改,餓了就隨便吃兩口,困了就在車里打個盹,同事們都說他清瘦了不少。憑借著這一股不達目的決不罷休的精神,陳文科總算啃下了這兩塊施工中的硬骨頭。
安全是現場施工的基石,貫穿整個施工環節。對待工作全情付出的陳文科將施工的每個安全細節都謹記于心。為了達到安全施工、文明施工及環境保護的要求,他對濱江路污水主干管工程項目的所有標志標牌、設備及現場管理的細節逐個仔細檢查,確保一切建設都有條不紊進行。
腳踏實地,精益求精,這就是陳文科。他以埋頭苦干的精神和孜孜不倦的追求,展現了一個有目標、有責任、有激情、有技能的建工人該有的模樣。
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