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精準發現問題的能力是督查工作的基本功。集團黨政辦深入貫徹落實集團黨委“瘦身”“止損”“造血”的發展路徑，自覺站在集團工作大局上想問題、辦事情，將督查重點聚焦到集團黨委重大決策部署、事關集團經濟發展的階段性重點工作、重點項目建設、會議確定的重點事項上，堅持問題導向，有針對性地開展督查調研，力求以小切口進入，獲得關鍵點上的突破，推動大問題的解決。例如，今年2月份，集團黨政辦圍繞職工毛發檢測工作的開展進行督查，從中發現部分子集團在人員管理、績效考核等方面存在漏洞；3月份，聚焦集團公汽加油站經營管理情況開展深入督查調研，分析出造成該項目虧損的深層次原因。

深入一線。督查要真正深入項目一線、基層一線，才能找到問題的核心所在。集團黨政辦力戒形式主義，多次以“四不兩直”的方式開展實地督查，在查清事實的基礎上，分析研究事物發展的必然聯系，既從認真落實決策、快速推進工作的“陽光面”中總結經驗，又深入查找阻礙工作推進的“病灶部位”，以深刻的思考去甄別問題，分析原因，舉一反三，由表及里，提出科學可行的建議，形成高質量的督查報告，供集團領導決策參考。

平戰結合。集團黨政辦十分注重日常督辦推動，每月定期匯總整理集團黨委會、總經理辦公會、領導重要指示批示貫徹落實情況、重點工作任務進展情況，及時準確反映最新進展。在特殊關鍵節點時，則開展不定期督查督辦，例如在疫情防控的緊要關頭，深入集團在建項目、物管項目等重點一線，及時掌握疫情防控工作落實情況，點對點督促提醒，推動任務有序落實，筑牢疫情防控網。

提升能力。為適應集團發展形勢，集團黨政辦努力提高自身組織協調能力、調查研究能力、分析問題和解決問題的能力，在督查工作中煉就發現問題的“火眼金睛”，成為分析問題的“行家里手”，儲備解決問題的“錦囊妙計”，不斷提高督查工作的全局性、針對性和實效性。

集團黨政辦逐步建立健全督查督辦閉環工作機制，確保督查的事項件件有結果，報告或通報的結果堅持說實話，有喜報喜、有憂報憂、準確反饋、不打“埋伏”。對于需要整改的問題，持續跟進，一督到底，直到徹底整改完成。對督查中發現的緊急重要情況，采取專題報告直送的方式供集團領導決策參考，并提出建議積極推動難題破解。通過有效監督，集團上下的紀律意識進一步提高，工作制度進一步完善，工作機制更加暢通，工作效率明顯提升，集團督查工作受到全市通報表揚，獲評“2021年度全市政府督查工作先進單位”。