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3月1日上午，湘潭城發集團旗下城發物業集團舉行了2022年項目經理責任制簽約儀式，城發物業集團市場運營中心、保障性住房運營管理有限公司、大同世界物業有限公司、湘潭潭房電梯工程有限公司4個單位的主要負責人分別簽訂了項目經理責任制合同。這是繼2020年以來，城發物業集團第三年推行項目經理責任制，表明了城發物業集團市場化轉型發展的堅定決心。

城發物業集團黨委書記、總經理周曉輝圍繞2022年經營目標任務、如何發揮項目經理責任制的作用作了講話，城發物業集團全體班子成員、簽約單位負責人及中層管理人員參加了儀式。

2020年至2021年兩年的項目經理責任制運行歷程，使城發物業集團積累了豐富的經驗。今年，城發物業集團在簽約之前，深入各物業服務項目充分調研，盤清底子。相較前兩年，今年的簽約指標設置更為科學，數據穿透更強，擔子壓得更實。

今年的項目經理責任制合同就4個單位的年度經營指標，包括年度營業收入、年度成本控制、積欠任務、風險控制、業務拓展信息、品質提升等內容分別進行了詳細約定；對年度績效考核標準、增收利潤獎勵方式、責任制合同處罰等內容也作了充分說明。科學合理的條款設置，倒逼員工發揮主觀能動性，進一步完善項目精細化管理，實現降本增效。

▲簽約現場。

▲簽約完成，滿懷信心向未來。

周曉輝表示，公司的發展離不開大家的奮勇拼搏，項目經理責任制是城發物業集團市場化改革轉型縱深發展的重要舉措，集團與4位項目主要負責人簽下合約，既是對項目經理的信任，也是希望進一步激發廣大干部職工的活力，不斷提升干事創業新的動能，化被動為主動，以高標準、嚴要求確保各項指標節點順利完成，真正體現項目經理責任制的意義。

▲城發物業集團服務的潭房中央公園一期項目。

大同世界物業有限公司總經理黃嘉偉作為此次簽約的項目經理代表發言，他表示，2022年機遇與挑戰并存，困難與收獲同在。將珍惜機遇，不斷精進業務水平，努力提升服務質量，想方設法創造效益，交出一份滿意的答卷，樹立物業服務企業新形象。