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2022，我們一起向未來

交發集團全體干部職工：

追夢的時間總匆忙，奮斗的腳步多鏗鏘。記錄著成績和奮進的2021已落帷幕，滿載著希望和挑戰的2022昂揚走來。值此辭舊迎新之際，交發集團領導班子向全司干部職工及職工家屬，向關心支持交發集團事業發展的各級領導和社會各界朋友，致以新年的問候和祝福！

2021年，是交發集團歷史上具有里程碑意義的一年。交發集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在市委、市政府和市國資委的正確領導下，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，以高質量發展為主題，以改革創新為動力，以效益增長為目標，謀變求變、奮勇前行，圓滿完成了2021年的各項目標和任務，實現了“十四五”的良好開局，為集團轉型升級高質量跨越式的發展，打下了堅實的基礎。

一是“穩”的基礎更加鞏固。統籌推進，兼顧生產和安全、市場和風險、當前和長遠，集團高質量發展的基礎不斷鞏固。湘潭市城區公交運營財政補貼辦法正式落地實施，公交資源整合優化工作順利完成；簽訂了政府性投資項目結算協議，建設板塊開拓了資金來源，實現了市場化轉型；成功發行湘潭市2021年的首單債券，積極防范化解債務風險，確保了集團良性穩定可持續性發展；多措并舉做好常態化疫情防控、社會治安綜合治理、信訪維穩等工作，集團全員疫苗接種率實現100%、信訪代理辦結和處理回復率100% ；深入推進交通問題頑瘴痼疾整治、“隱患清零”升級版等行動，交通運輸事故率同比下降23.95%，無消防安全及工程領域生產事故。

二是“進”的動能大幅提升。持續深化改革，在建立推動高質量發展的體制機制上找準“進”的方向，以改革應變局開新局。科學編制《湘潭交發集團“十四五”發展規劃》，形成了“1237”發展戰略；深入實施國企改革三年行動，堅持改革創新，持續深化勞動、人事、分配三項制度改革，試點推進“放管服”改革，加強人才的引進和培養，建立完善企業內控權責管控正面清單，精簡決策審批事項，厘清集團與子公司的管理權責邊界；啟動推進了旅游紅培、礦產開發、充電樁、商貿集散基地四大業務板塊混改。

三是“新”的版圖逐漸拓展。牢牢把握去平臺市場化升級轉型的機遇，創新推進交通資產開發運營、交通產業投資等新業務版塊。拓展了紅培旅游，參與全國首條紅色旅游鐵路專線韶山至井岡山紅色專列經營；不斷豐富湘潭出行APP便民功能，有力推進下攝司、羊牯塘片區開發和烏石石塘沖礦、湘鄉三合一礦項目；開拓“交發代駕”、校企團餐、公務車輛托管、客貨郵融合發展等業務，參與建設湘潭市大數據運營，取得充電樁建設項目特許經營權。

四是“優”的形象愈發閃亮。在持續為湘潭經濟和社會發展貢獻了交發力量的同時，也高度重視梳理交發企業文化，提升交發服務質量，彰顯國企責任擔當。共建防疫屏障，公交式移動核酸采樣“方艙車”進社區、進機關、進企業；開通了免費的公交擺渡車，搭起了從醫院前往各方艙采樣點的“為民橋梁”；“最美直達車”繞行七公里送小孩上學；為園區企業量身定制公交線路，開通、調整延伸多條公交線路，解決市民出行難題；S219湘潭桐子坪至姜畬公路改建工程項目建成通車，促進了寧鄉市、湘潭縣、雨湖區周邊區域更好地融合發展；央、省主流媒體平臺采稿率大幅提升；屢獲“深化全國文明城市建設工作嘉獎單位”“創建全國衛生城市先進單位”；三季度“邁好第一步，項目論英雄”競賽中獲第一名；三季度城市管理工作考核評比中獲得第一名......

征途漫漫，惟有奮斗。回顧2021年，我們通過奮斗，披荊斬棘，走過了萬水千山。展望2022年，我們還要繼續奮斗，勇往直前，創造更加燦爛的輝煌！2022年，是黨的二十大召開之年，是“十四五”規劃發展關鍵之年，也是交發集團闖新路、破險阻的奮進之年，危機與機遇并存，壓力和動力同在。讓我們在集團黨委的堅強領導下，堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省、市黨代會精神，堅決落實市委市政府和市國資委的戰略部署，聚焦“三高四新”使命，服務“六個湘潭”目標，深入實施集團“1237”發展戰略，全體交發人將發揚只爭朝夕“闖”的精神、堅韌不拔“創”的勁頭、不可阻擋“干”的作風，開拓創新、勇往直前，為把交發集團建設成為管理高效、技術先進、效益領先、全省乃至全國一流的綜合性現代化企業集團而努力奮斗！

值此元旦來臨之際，再次向全司干部職工表示衷心的感謝，祝愿大家在新的一年里，心想事成，工作順利，身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

集團黨委書記、董事長     李寧湘

集團黨委副書記、總經理  葉仕良