來源:集團工程管理部 發布時間:2022-01-18
年關將至,各類建筑工程收尾,趕任務、搶進度情況突出,加之低溫雨雪惡劣天氣影響,安全生產面臨嚴峻挑戰。為確保歲末年初安全生產平穩有序,湘潭城發集團堅持安全發展理念和紅線意識,進一步強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,從嚴從細從實規范落實各項安全措施。
1月14日,湘潭城發集團黨委副書記、總經理程獻采取“四不兩直”的方式,來到錦繡世家西苑、江南大道、金奧湘江公館等項目現場督查安全生產工作,詳細了解各項目進展情況,仔細查看各項安全生產工作是否落實到位。
▲檢查現場。
1月16日,程獻主持召開總經理辦公會,專題部署了2022年一季度安全生產工作。他結合項目現場安全生產檢查情況,對下一步工作進行了詳細部署。
會議指出,集團項目點多面廣,即使當前有的項目作業面不多,作業人員也比較少,但安全生產工作容不得絲毫松懈。必須要深刻汲取近期省內外發生的安全生產事故的教訓,從嚴從細從實落實好各項安全生產措施,確保集團生產經營形勢持續穩定。
會議強調:
一是要加強安全生產隱患排查治理。集團消防、城鎮燃氣、建筑施工等7個專業委員會要加強各自專業領域的安全風險隱患排查,各單位要根據實際情況,認真開展安全風險隱患自查自改工作,細化責任分工,明確整改時間節點,確保風險隱患有效消除,做到防微杜漸,警鐘長鳴。
二是要嚴格執行領導干部到崗帶班制度。要嚴格執行關鍵崗位24小時值班和信息報告制度,堅決杜絕信息遲報、漏報、瞞報和倒流等現象,圍繞值班值守、應急處突等方面存在的薄弱環節和突出問題,認真開展自查自糾,規范落實值班值守要求。
三是要全面摸排農民工工資欠薪隱患。要提前制定預案,壓實責任,保障農民工工資支付到位,確保社會穩定大局,切實做好歲末年初安全防范工作。