來源:湘投集團 發布時間:2022-01-11
編者按
光陰不負勤奮,奮斗綻放光芒。時光斗轉,2021年已悄然結束。這一年,全體城發人在各自的崗位上堅守、拼搏、創新……留下許多值得銘記的奮斗足跡。湘潭城發集團公眾號特別策劃“2021,我們這樣走過”主題宣傳,一起回望共同走過的2021年奮斗歷程,從中汲取奮進力量,創造更加燦爛、輝煌的2022年!
今天,讓我們一起回顧湘投集團2021年的奮斗歷程。
行而不輟,未來可期
湘投集團2021年度工作綜述
一、緊咬年度任務“指標線”
湘投集團2021年完成營業收入2.38億元,完成率達119.2%;利潤841.72萬元,完成率達247.4%;有效投資額1.83億元,完成率達182.9%;有效資產出租率90.32%,完成率達100.3%;國有資產保值增值率101.77%,完成率達101.8%;管理費用同比降低6.85%,完成率達137%;爭資爭項8.7億元,完成率達158.2%;上繳服務費530萬元(含稅),圓滿完成年度目標任務。
二、狠抓產業項目“生命線”
一項目一策略,保持戰略定力,咬定目標不松勁。
2021年8月25日,城發晴溪文化園開業,完成營收1144萬元,已成為本土餐飲行業的標桿。
2021年9月28日,橙希母嬰生活館開業,實現10位客戶入住和50位客戶預定,完成營收155萬元,已成為全市首家庭院式高端母嬰服務中心。
2021年10月初,濃縮液處理項目正式啟動建設,正在搶工期、抓建設,預計2022年2月份投入運營,每年可產生營業收入1000萬元。
2021年10月底,通過引進專業人才,新能源大宗貿易正式啟動,完成營收3118萬元,進一步優化了財務報表,為開展AA信用評級筑牢基石。
2021年11月30日,雙馬環境整改項目完成六項整改任務,順利通過“2020年長江經濟帶生態環境警示片披露問題整改”省級銷號,打贏了一場漂亮的環保攻堅戰。
2021年12月9日,經積極對接各街道、社區及廠礦企業,精準選址,“市重點民生實事工程”智能洗車項目提前完成年度網點建設任務。截至目前,已累計完成27個洗車網點建設,其方便、快捷、低廉的特點,深受市民歡迎。
2021年12月15日,通過采取“全員營銷+獎金制+提成制”多重激勵制度,激發員工跑市場、談業務的激情與信心,創新混凝土公司生產混凝土超20萬方,連續兩年營收破億元。
2021年,公汽加油站項目加強新媒體推廣和會員制營銷政策,狠抓安全生產,銷售連破新高,全年實現營業收入2207.51萬元。
2021年,雙馬滲濾液公司狠抓生產,處理滲濾液17.62萬噸,超額完成任務達到26%,實現營收1343.4萬元。
三、牢握特許經營“延長線”
一特許一模式,聚焦戰術發力,狠抓效益不泄氣。
2021年1月18日,停車場特許經營項目舉行合作協議簽署暨公司成立揭牌儀式,正式啟動建設運營。2021年,實現紅月亮、雨湖交警隊、白石、三角坪、板塘城鐵站、湘江十一坊和火車站等七處停車場升級改造及運營,建成520個路側停車泊位及智慧大數據平臺。
2021年1月21日,餐廚垃圾資源化利用PPP項目完成社會資本方招標;7月份啟動征地拆遷,通過多班組交叉作業抓進度,年內實現全市首條處理線試運行,完成中央生態環保督察組和省住建廳督辦任務。
2021年2月24日,成功中標湘潭市城區戶外廣告特許經營權;4月底,成立全資子公司負責項目的投資、建設及運營。全年取得11個設置許可證,通過“自主經營+代理運營”模式實現7處點位招商收入820萬元,三大橋“彩云追月”廣告獲評中廣協戶外媒體創新獎。
四、守牢資產經營“保障線”
一資產一方案,謀劃創新合力,對標市場不落伍。
2021年,累計盤活可經營性資產44萬平方米,租金收繳率達到100%。其中大同世界綜合樓資產12918.75㎡,通過集中改造將建成源福集團湘潭總部基地暨綜合商業辦公體,與十八總湘江圖項目相互呼應。
2021年10月15日,盤活異地資產深圳布吉房產3525㎡,通過“現狀租賃+加固改造”模式,既實現了資產的整體盤活和房屋安全隱患的解除,又實現了國有資產保值增值。除此之外,湘投集團還解決了安居樂商業廣場資產多年未處理的糾紛,理順了租賃關系,為下一步資產盤活奠定了基礎。
五、穩控內部管理“基本線”
一管理一機制,激活內生動力,緊盯效率不放松。
——推行成本核準制。通過資金預算管理和項目扁平化管理,實現了本部對費用支出的總體管控,管理成本下降6.9%。
——推行人崗匹配制。持續開展減員增效工作,今年以來已累計減員30人,下步將通過經營模式創新實現減員21名,合計減員率達到41.8%。
——推行用工項目制。按照“人員向一線傾斜”要求,充實11位員工至項目一線,增強了生產經營一線力量,業務隊伍占比達到71.7%。
六、夯實黨的建設“引領線”
——全面推進黨建領航。成功創建“同心?致遠”黨建品牌,組織“支部聯項目”活動3次,特色主題黨日活動10余次,推出了《黨史微故事》系列宣傳報道,以智能洗車項目為載體深入實施“我為群眾辦實事”活動。
——狠抓黨風廉政建設。堅持黨風廉政建設“第一責任人”和“一崗雙責”制度,持續深入開展違規吃喝風整治、廉政警示教育和廉潔經營訪談,全年未發生違規違紀情況。
春華秋實,夏熾冬雪,以夢為馬,不負韶華。在城發集團的正確領導下,湘投集團將通過實干、苦干、巧干闖新路、破險阻,為打造具有區域影響力、核心競爭力、價值創造力的投資經營集團不懈奮斗,為城發集團轉型升級和高質量發展貢獻堅實力量!