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為有效加強企業經營管理，實現項目經營業績穩步提升，近日，湘潭城發集團黨委委員、副總經理胡繼軍到湘投集團開展企業經營發展工作調研。集團企業管理部、資產管理部參加調研。

▲胡繼軍在湘投集團調研企業經營發展工作。

會上，胡繼軍認真聽取了湘投集團關于當前工作進展、項目運營情況、未來工作思路的匯報。目前，湘投集團正對照年度各項經營指標掛圖作戰，確保完成年度目標任務，同時積極推動“減員增效”改革工作，采用扁平化管理構建投控管理兩級架構，精簡管理人員下沉至項目一線，有效提升項目一線生產力。未來湘投集團將全面深耕資產經營，發展好特許經營等產業項目，重點布局新能源、健康養老產業領域。

胡繼軍表示湘投集團一定要謀劃好、發展好各產業項目，助推企業轉型升級。

一是要抓好特許經營項目。努力把特許經營項目建設好、經營好，形成良好的社會經濟效應，不辜負市委、市政府對集團的支持和殷切期望。

二是要在產業領域打造一批優質產業項目。要以經濟效益為中心，做好風險控制，推動產業項目高質量發展。

三是要通過干實事來壯大企業人才隊伍。優化改進內部管理和激勵機制，有效提升企業的內生動力和市場競爭力。

四是要在項目運營管理上強化績效考核。積極采用“項目經理責任制”和“項目跟投機制”，以效益優先，有效促進企業市場化轉型、激發員工的積極性和創造力。