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為了更大效用地發揮資產價值，湘潭城發集團監事會充分履行職責，近期，由集團黨委副書記、監事會主席唐世榮帶隊，到集團資產管理部詳細了解公司資產清理、注實、盤活、經營情況，并圍繞“資源資本化、資本證券化、證券資金化”的主題，與集團資產管理部座談交流。

▲檢查現場。

資產管理部詳細匯報了公司資產現狀、獲取的資源現狀、資產經營情況、特許經營權經營情況及工作中遇到的困難和問題，并提出了工作建議。資產管理部自成立以來，緊緊圍繞部門工作任務目標，服務集團轉型升級大局，不斷拓展資產管理思路，完善資產管理制度體系，積極推進資產管理信息化平臺建設，為履行資產管理職責提供保障。一是以制度建設促進資產管理規范有序。初步建立了資產從“入口”到“出口”的全鏈條制度管理體系。加強了產權與經營權分離管理。二是聚焦資產，充分盤活現有資產。通過出租、合資經營和自營等方式盤活經營性資產。進一步梳理公司資產，合理配置資產、資源至經營類的子集團，通過市場需求、價格、業態等分析，合理改造升級現有自持資產，提升資產價值和出租率。三是全力推進資管數字化平臺建設。通過財務系統“業財一體化”平臺，完善資產系統管理模塊，有序管理公司資產，構建信息化、便捷化的操作平臺，助力經營目標有效落地，為集團高質量發展提供技術支撐。四是“內外兼修”，提升能力。通過找差距，學經驗，促進集團資產管理工作提升。監事會聽取并審議了集團現有資產、資源、資金與債務等情況。

唐世榮指出，監事會成員與集團資產管理部要在拓展集團資產管理思路、完善資產管理制度體系、推進資產管理信息化平臺建設、盤活經營性資產、促進國有資產增值保值等方面做牢基礎工作，從而發揮資產最大價值，為集團轉型發展貢獻力量。