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 9月10日下午，在湘潭城發集團909會議室，集團黨委委員、副總經理陽志雄專題調度市委、市政府、市競賽辦、市重點辦交辦件落實情況，集團黨政辦公室、財務金融部、資產管理部、工程管理部、城建集團、地產集團、潭房集團、建工集團、湘投集團、大河西棚改公司相關負責人參加會議。

▲會議現場。

會上，集團工程管理部匯報了市委、市政府、市競賽辦、市重點辦交辦事項完成情況、存在的問題與困難，并提出了下一步工作建議，各相關部室、子集團針對交辦事項作了進一步發言。

陽志雄逐一梳理出各交辦件推進過程中存在的困難，深入剖析原因，并提出切實可行的實施方案。針對下一步工作推進，他提出了以下要求：

一是提高認識，做到心中有數。各責任單位要充分認識到按時保質保量完成市級交辦件的重要性，要主動擔當、克服困難、想方設法完成市委市政府交辦的各項任務，切實擔負起城市建設的重擔。

二是把握重點，狠抓工作落實。多個交辦事項離辦結銷號就差“最后一公里”，要成立專班、安排專人及時跟進、聯動，加強與市競賽辦的溝通反饋，取得工作上的支持和理解。

三是加強考核，靈活運用成果。市級交辦件要直接納入到各責任單位季度及年度考核中，充分發揮績效考核作用，全面調動干部職工工作的積極性、主動性和創造性，更快更好地解決項目推進中存在的各種障礙，確保市級交辦件及時銷號辦結。