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      “只要是夏晶滿審核過的文件，我就可以放心簽，因為有她把關，我放心！”湘盾集團黨委書記、董事長王建軍對夏晶滿如此評價道。這份高度的信任和肯定，源于集團風險控制部主任夏晶滿專業嚴謹的工作作風。

      夏晶滿性格活潑開朗，樂于助人，平日和同事們談笑風生，氣氛非常融洽，因為出生在“80后”的尾巴上，所以被大家親切地稱為“滿妹妹”。但只要進入到工作狀態中，“滿妹妹”秒變“夏主任”，立刻呈現出她作為法律人講原則、重規范的嚴肅認真一面。

      2018年9月，夏晶滿入職湘盾集團，擔任集團風險控制部主任職務。從在律所從業6年的專職律師，轉身為國企的一名中層管理人員，擺在她面前的，首先就是適應新環境調整工作思路的挑戰。
      “以前做律師擔任法律顧問時，只要指出企業存在的問題就可以了。”夏晶滿坦言，身份轉換后，她發現處理工作任務的思維方式也隨之需要調整，要善于追溯源頭，對整體和細節進行全程把控，從而讓所有環節都形成閉環，有效防范風險。
      彼時距集團正式成立不過兩年，勞動用工風險管理不當，導致爭議糾紛頻發，合同管理不規范、專業人員匱乏等問題突出。面對如此現狀，夏晶滿要承擔起的風險防控工作任重而道遠。
      當年9月，夏晶滿就接到了集團公司黨委下達的對各部門、各子公司存在的歷史遺留問題（難點問題）進行一次全面清理的重任。有感于肩上的重任，也為了迅速融入新角色，還是“公司新人”的夏晶滿虛心向領導和同事們請教，深入子公司了解情況，在短短一個月時間內迅速理清思路，并以此為契機，對各子公司的風險問題進行精準把脈，為之后工作的開展準確定位。
      這次工作共清理出遺留和難點問題78個，情況復雜且時間跨度長。夏晶滿創新性地運用了清單制執行方法，明確責任人、處理措施和完成期限，最終實現了遺留（難點）問題清單基本清零的目標。此外，在這次問題梳理過程中，她還發現各子公司之間存在錯綜復雜、未清理的財務往來，于是主動向經理辦公會提出對該問題一并進行清理，幫助子公司甩掉歷史包袱，輕裝上陣。
      第一次亮相，夏晶滿就讓領導和同事看到了她勇于擔當、雷厲風行的工作作風，更對她扎實的專業素養刮目相看。從此，這位“夏主任”得到了大家的高度認可。

      2020年12月28日下午，在莊重而喜悅的氛圍里，湘盾集團與湖南新天地保安公司舉行了股權合作簽約儀式，標志著湘盾武裝押運公司守押業務重整項目的圓滿完成。
      在現場見證盛況的夏晶滿心情激動，并露出了勝利的笑容。為了這一天，在集團黨委的安排部署下，她帶領著工作團隊日夜奮斗，終于在確定項目基準日之后的30天內完成了湘盾武裝押運公司混改工作的目標，創造了奇跡般的“湘盾速度”。
      “高效的溝通和專業的執行是我們按期完成任務的兩大法寶！”在談到如何完成這項重大任務時，夏晶滿充滿了激情和驕傲。作為執行總協調人，夏晶滿以完成工作目標的期限倒排工作計劃，協調審計、評估、律所等各中介機構和合作雙方同步開展工作，并對相關數據和結論進行審核確認。整個項目的執行中，涉及到專業報告及法律文件十幾個，任何一個文件中的數據進行一次修正，都將導致相關聯的報告及文件同步修改，這樣的修改工作前后超過了十余次。
      30天里，夏晶滿不敢關手機，晚上十二點鐘前不敢睡覺，生怕錯過工作信息。如果當天要求中介機構出報告，她則一直等到報告發過來為止，有時等到凌晨幾點鐘。夏晶滿堅持信息不過夜，她會根據收到的信息情況，立即對第二天的工作做好安排，這才安心睡下。
      項目推進的節奏非常緊張，夏晶滿全身心投入工作，她不敢有絲毫松懈，時刻繃緊神經，雖然自己身體不太好，但不敢讓自己生病。同時，她還是兩個年幼孩子的母親，白天沒完成的工作，只能在安頓好孩子入睡后再爬起來工作至深夜。經過30個日夜的沖鋒，夏晶滿帶領團隊終于圓滿完成了工作目標。
      “夏晶滿同志在押運混改期間做了大量工作，她原則性強，業務能力精湛。”湘盾武裝押運公司黨支部書記、董事長朱德泉對她認真細致、任勞任怨的工作態度印象頗深。在他看來，守押業務重整項目的順利實施，不但徹底解決了湘鄉地區原有經營方式存在的風險隱患，更將推動本地武裝守押行業的健康發展，這一成果的取得與夏晶滿時刻為公司發展著想，一心服務基層的奉獻精神息息相關。
      “出門的時候摔了腳，來不了了，你們要安排好今天的事情啊！”2021年4月15日，一條微信消息打破了清早的寂靜。就在前一天下午，集團召開緊急會議，對財政部門開展財務管理情況專項檢查的迎檢工作進行部署安排。接到工作任務后，夏晶滿當晚帶著本部門兩名工作人員加班到深夜，對工程項目的數百本資料進行了逐一核對、分類和整理。
      睡眠不足加之思考工作安排分神，當天早晨，準備按時來上班的夏晶滿不慎在車庫里崴傷了腳，腳背瞬間腫得老高，到醫院就診才知道骨頭錯位了，醫生建議她一星期內盡量不要下地活動。
      正當領導和同事們以為夏晶滿會在家休養一段時間時，僅僅過了一個周末，夏晶滿竟然一瘸一拐地出現在了公司。原來，集團公司黨委委員、副總經理伍科的一通電話讓她難以在家“靜養”了。作為集團2020年度唯一實施的工程項目，集團新辦公樓（原紅旗大廈）維修整改項目很可能會是這次專項檢查的重點。由于該工程的結算涉及到結算金額的核算問題，若單方做出結算審核結論，必然導致施工方的爭議，從而引發法律風險和財務結算風險，
      為理順其中的關系，夏晶滿顧不得腳傷，第一時間召集工程咨詢公司、工程建設方、財務部門等人員，一步步厘清了原有工程內容變動、清單外新增各部分的審定費用，做出了審計報告調整等工作安排，確保了該工程項目的合規性，讓項目順利地通過了專項檢查。
      “夏主任工作認真負責，有很高的法律水平和豐富的工作經驗。”作為該項目牽頭領導的伍科，全程見證了夏晶滿在前期招標、采購、后期結算等各個工作環節中，對風險點的嚴格把關。
      風險防控工作不是一蹴而就的。
      夏晶滿深知，要構建集團風險防控體系，全面提升風險防控水平，不僅要靠制度保證，更需要集團從領導到普通員工法律素養和風險防范意識的提升。
      于是，她擔任主講，開展了標書制作、勞動關系管理等緊貼實際的專題培訓。《民法典》頒布后，她更是主動倡議，組建了《民法典》學習小組，通過領讀、講解、案例探討的方式，鼓勵大家一起學懂、學透《民法典》。
      從起初部分子公司勞動關系管理不規范，勞動爭議糾紛多發，到2020年取得零重大法律風險事件、零訴訟糾紛案件的成績，夏晶滿加入湘盾近三年來，集團的風險管控能力有了顯著提高。“夏主任對我們幫助很多，現在公司運轉各方面都規范多了”“什么事夏律師把過關我們才放心”……她的兢兢業業贏得了領導和同事們的信任和贊譽。
      夏晶滿用專業和敬業為集團筑起了一道風險防范的堅實“盾牌”，她的勤勉和熱忱也得到了組織的肯定。2019年，在部門在職人員僅為一人的情況下，她帶領的風險控制部被評為年度先進單位；2021年，她先后被評為湘盾集團“青年建功標兵”、“優秀共產黨員”。

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