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7月26日至28日，根據集團黨委的統一安排部署，集團領導班子成員帶隊先后赴六家子公司開展經營目標專題調研，集團組織人事部、財務管理部、工程管理部、綜合運輸部、企業發展部、審計風控部等相關部室負責人參加調研。

調研中，集團領導對各子公司2021年以來的經營管理亮點工作給予充分肯定，并就如何全力以赴完成全年目標任務提出了具體要求：

一是堅持緊盯目標不松勁。各子公司要聚焦考核、對標沖刺，進一步明目標、找差距、添舉措，增強工作的積極性、主動性，全力沖刺，力爭全面高質量完成2021年度經營管理目標任務。

二是堅持壓實責任抓落實。各子公司要建立倒逼工作機制，以目標倒逼進度，確保責任落實到位，做到人人有擔當，人人有責任，人人有任務，層層分解，層層落實，形成合力，共同完成。

三是堅持提質增效促發展。各子公司要進一步加強內控管理，創新管理機制，激發內生動力，全面降本、全力增收，深耕優勢業務、深挖市場潛力，向精細化管理要效益，推動公司經營管理再上新臺階。