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湘潭交發集團召開2021年半年度經濟工作調度會

發布時間:2021-07-12

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7月10日星期六,湘潭交發集團召開2021年半年度經濟工作調度會。會議由集團黨委書記、董事長李寧湘主持,集團領導班子成員、外部董事,各部室及子公司主要負責人參加。




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會議聽取了集團企業發展部關于上半年業務經營情況、組織人事部關于績效考核指標完成情況的分析報告,各子公司認真總結了上半年工作中存在的不足和短板,匯報了下半年工作的思路及舉措。會議就下半年如何全力推進年度重點工作任務,努力完成全年經營指標進行了調度和部署。

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李寧湘指出

集團上半年度工作整體穩定向好,各項工作有序推進,轉型改革方面可圈可點,各子公司目標清晰、措施得力。他強調,一是緊緊咬定目標,努力完成經濟任務。各子公司要提振精神,主動對標,緊盯重點、補齊短板,持續攻堅,堅決完成全年工作目標。二是全面解放思想,堅定不移推進轉型。各子公司要準確把握和認識交發集團的資源優勢,堅定信心,著眼未來,全面解放思想,振奮干事創業的精神、激發改革發展的動力。三是加強要素保障,形成強大工作合力。集團職能部門既要當好管理員,更要當好服務員,為基層主動服務,積極作為,抓好要素保障,形成集團強大工作合力。四是注重學習提高,持續深入探討業務。全司員工要強化自主學習意識,提升研究問題能力,掌握學以致用本領,爭做業務精兵,提高履職能力。五是強化責任擔當,狠抓工作落細落實。各級干部要勇于擔當作為,履職范圍內要更加主動,狠抓落實,把責任扛在肩上,以強烈的事業心全力推動集團跨越發展。

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葉仕良指出

上半年的工作有亮點、有成績,但對照全年經營指標離預期的目標還有一定的差距和不足。各單位要認真分析原因,針對下半年工作重點,拿出更實的舉措。一是既要認清形勢還需認真思考。各單位要以時不我待的緊迫感,緊盯目標任務、制定有效措施,分節點合理分解經濟指標。二是既要“節流”更需“開源”。各部門要強化市場開拓意識, 加強成本控制,注重“開源”,重抓收入來源的拓展和存量資產的盤活。三是既要咬定目標還需精準發力。各級員工要腳踏實地,強化工作落實,朝著任務目標精準發力、攻堅克難,全力確保年度經營目標順利實現。



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