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　　5月20日，湘潭市湘盾機動車駕駛人服務有限責任公司（以下簡稱湘盾機動車公司）湘大交通管理綜合服務站內一片繁忙的景象，小車以及貨車司機朋友們在檢測站工作人員的有序指導下，依次排隊等候給自己的愛車年檢。得益于有序的安排及精細化的服務，1月1日至5月20日，湘盾機動車公司主營業務收入及利潤實現了逆勢上揚：主營業務收入較去年同期增長 27.09% ，利潤總額提前完成半年度目標，為全面實現“雙過半”打下了堅實的基礎。

　　據悉，受新冠肺炎疫情影響，湘盾機動車公司停工停產近一個月，直至2月20日才開始復工復產。在日趨激烈的行業競爭格局和疫情影響的雙重重壓下，湘盾機動車公司何以實現逆勢增長？5月20日，湘盾機動車公司經理周彥向小編道出了其中的奧妙。

　　連夜研究部署競賽活動方案，積極宣傳號召全員參與

　　據周彥介紹，4月26日當晚，湘盾機動車公司便根據集團公司的要求，組織全體中層以上管理骨干召開“奮戰一百天實現雙過半”專題會議，研究部署湘盾機動車公司“奮戰一百天實現雙過半”競賽活動具體方案，并成立了以他為組長，公司其他領導班子成員、各部門負責人為組員的“雙過半”活動領導小組，并在會上向公司各業務模塊負責人或部門負責人下達了具體目標任務。

　　周彥透露，“奮戰一百天實現雙過半”專題會議召開后，湘盾機動車公司通過懸掛橫幅、張貼標語、在微信群對廣大員工開展動員等方式，向公司全體員工積極宣傳本次競賽活動，號召他們全力以赴抓機遇、破難題、補損失、促效益，確保圓滿完成上半年經營業績目標。

　　多措并舉，實干苦干，堅決把疫情耽誤的時間搶回來，把損失奪回來

　　扎實推進窗口單位作風建設，用優質服務增加客戶滿意度，提升公司口碑……

　　水積而魚聚，木茂而鳥集。正是這一項項務實舉措的扎實開展，湘盾機動車公司贏得了顧客的頻頻贊許和不斷回頭，實現了逆勢增長，并充分彰顯了國有企業的責任和擔當，進一步提升了公司品牌，樹立了良好的公司形象，為公司的持續發展注入強大內生動能。