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人間最美四月天，春光不負趕路人。4月22日，湘投集團召開 “奮戰一百天 實現雙過半”競賽活動推進會，進一步凝聚思想共識，提振發展信心，推動實現“雙過半”目標。

黨委書記、總經理黃立新結合前一段工作情況和進一步推進競賽活動，提出五點工作要求。一是團結一心，確保思想和行動統一到競賽活動上來。開展“雙過半”競賽活動是企業自身發展的需要，是公司進一步提振信心、增強底氣的需要。要有危機意識，同時也要抓住危機下的機遇，實現新的發展。二是細化舉措，高效推進各項目標任務落實落地。根據“雙過半”目標任務，將工作細化到項，責任具體到人，掛圖作戰，對表推進；實行周調度，提速工作節奏；實施上下聯動，形成整體合力；堅持統籌推進，由集團風控項目部牽頭，及時收集和上報工作推進過程中的問題和困難，及時進行協調和解決。三是突出重點，全力實現企業營收利潤雙過半。聚焦重點項目，切實推進前期工作，做好經濟測算，抓好成本節約。同時，再謀劃一批新的產業項目，通過點對點招商，實現產業落地，增強集團發展后勁。四是統籌要素，切實保障項目建設順利推進。資金上，要拓寬思路，通過爭取政策性資金支持、構建產業基金，通過招商主動找資金等方式，打通資金渠道，解決項目資金需求。人才上，要以引進人才+自我培養的方式，通過加強學習、項目歷練，錘煉一支素質過硬、精干高效的人才隊伍。機制上，集團黨委和部門要為項目經理團隊加快工作提供堅實的保障和有力的支持。五是嚴格獎懲，營造真抓實干的創業氛圍。學習和借鑒其他競爭類和市場化的企業，建立富有彈性和靈活的薪酬體系。通過打通技術職稱通道等措施，增加工資激勵，提升工資收入。開展強有力的績效考核改革，實施末位淘汰制，打破吃大鍋飯、“溫水煮青蛙”的現狀，激發人人干事創業的活力和主動性。

黨委委員、第一副總經理謝磊對競賽活動進一步安排部署。他指出，一要抓緊項目，把信心鼓起來。緊盯經濟目標和重點項目建設目標這兩項重點，分解任務、倒排計劃，層層落實。二要抓好項目，把干勁提起來。要干事，要成事，要有一股攻堅克難，一往無前的干勁。在項目推進上，在建和儲備兩手抓；在項目資金上，融資和爭資兩手抓；在考核管理上，激勵和懲戒兩手抓。三要抓實項目，把氛圍濃起來。各部門、子公司務必緊盯目標不停頓、狠抓落實不懈怠、管理考核不放松，抓住關鍵時期，干出優異成績。

會上，黨委委員、副總經理戴玨再次強調本次競賽活動重點項目建設目標任務：湘投集團此次競賽分為城發集團競賽活動的項目、資產招商類項目、特許經營權項目、存量項目、儲備項目五大類。要求結合實際，進一步細化責任清單。

會上，子公司經理、部門負責人和項目經理代表就進一步推進競賽活動作表態發言。

目標已確定，號角已吹響，下一步，湘投集團將緊盯主要經濟指標和項目建設目標，全力奮戰一百天，為實現“雙過半”，貢獻湘投力量。