一级精品视频,传奇私服辅助,传奇私服网站,龙之谷私服

為進一步明確發展藍圖，推動動能深度轉換，城發集團黨委副書記、總經理葉仕良于4月15日深入城發靜態交通集團進行調研，為智慧停車及充電樁項目建設把脈定向。城發集團黨委委員、副總經理馬禮，城發集團工程管理部部長邵勇波、戰略投資經營部部長陳霞及城發靜態交通集團相關負責人參加調研會。

葉仕良對城發靜態交通集團當前在停車與充電兩大核心業務上的項目建設進度與運營狀況進行了深入了解。他細致詢問了項目在建設和運營過程中可能遇到的難題，對城發靜態交通集團自組建以來取得的顯著成果給予了高度評價，并為城發靜態交通集團的下一步發展指明了方向。

目前，城發靜態交通集團已建成并運營停車泊位6218個，其中路內泊位2481個，停車場38個，泊位3737個（含3個立體停車樓）。同時，城發靜態交通集團已建成運營的充電站場共38個，擁有充電樁256臺。預計到2025年，全市運營的停車泊位數量將達到11000個，覆蓋市城區核心區及一二級區域；運營的充電站場將達到84個，充電樁數量將超600臺，充分滿足城區范圍內的充電需求。

葉仕良強調，城發靜態交通集團應緊扣“全市一個停車場，一個充電樁”的戰略布局，全面開展工作。他要求，一要加快項目建設。在確保工程質量和安全的前提下，力爭項目早建成、早投產、早見效。快速做大規模、搶占市場份額，提升行業地位，推進停車與充電高水平、高質量發展。二要強化降本增效。要深入分析在生產經營工作中的難點、痛點問題，在不斷實踐中形成成熟可復制的發展模式，探索將成熟模式向縣市區甚至其他城市輻射延伸。同時，利用集團現有資產資源，在業態上不斷拓展衍生業務，實現提質增效。三要加強規矩意識。要不斷加強人員管理，提升規矩意識、紀律意識，堅決守住廉潔底線。特別是要以清廉工程為切入點，將清廉元素融入項目全過程管理，進一步規范項目決策、建設、招標程序。四要壓實安全責任。時刻繃緊安全生產這根弦，強化安全生產意識，加強施工組織管理，提高工作效率，確保項目建設穩步推進。