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為充分運用現代化辦公手段，提高人力資源信息化管理水平，近期，城發集團組織人事部組織各子集團開展“業財一體化”人力資源管理模塊專題培訓，60余名人事專干參加。

本次培訓通過“現場實操+交流問答”的模式，深入剖析了人力資源系統的模塊設置、功能應用、流程操作等，并著重對員工信息檔案建立、薪酬績效發放、合同簽訂、報表生成等重點環節進行詳細解讀。通過本次交流培訓，各子集團對系統構架、人員管理、勞動合同、薪酬福利等模塊更加了解，操作更加規范，整體實操水平得到了全面提升。

培訓要求：一是高度重視系統操作運用。要通過規范數據信息和管理流程，實現員工信息數據查詢和統計分析的高效化，工資總額實時分類管控的精細化，有效搭建人力資源信息大數據平臺，為集團內部信息高效協同應用和發展決策提供有力支撐。二是切實抓牢系統數據應用。要對培訓內容進行再學習、再消化，做好日常數據的收集、錄入、整理、審核工作，實現對組織架構、員工信息、崗位流動、薪資變化的信息化管控。三是持續維護系統數據成果。要緊密配合，每月及時更新系統數據，確保各項數據精準有效，提升人力資源信息化管理工作質量，實現人事管理規范化、精細化、科學化。

下階段，城發集團組織人事部將繼續優化人力信息系統，加強人力資源基礎數據管理，將人力資源系統上線應用情況納入各子集團績效考核，促進人事管理提質增效、提檔升級。