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自2023年7月起，大河西棚改公司舉行了以“奮戰黃金季·奮進大河西”為主題的勞動競賽活動,本次勞動競賽為期三個月，旨在充分調動職工工作主動性和積極性，沖刺年度工作目標任務。

集中精力，鉚足干勁，大干快干

公司上下一心，領導班子親自掛帥，“一對一”指揮，各部門積極響應，在比謀劃看項目、比效率看收益、比節流看成本、比落實看進度、比攻堅看成效五方面發力，奮勇爭先。目前競賽活動正處于全力沖刺階段，各競賽項目開展得如火如荼，按照“一周一匯報一調度，一月一總結一評比”機制，各部門鼓足干勁，力爭上游，賽出成績、賽出風采，用實績論英雄，爭創一流。

鼓足干勁，勇往直前，競賽場上出成績

競賽開展以來，處處都能看到奮戰在競賽一線的身影：大河西主要領導帶隊外出學習，觀摩他人優秀案例，為盤活中山片區、關圣殿片區資產積累經驗；業務部門采取“一對一，人盯人”戰術，緊跟市區相關職能部門，了解各項目政策性資金進展，轉動“雷達”，掌握一手情報，在爭資爭項上發力；財務部門創新思路，開辟“優質資產+現金”方式追繳欠款；置業公司積極研究政策，在房地產低迷的大環境下，通過工抵房、債務債權轉移房等方式破局；鶴嶺供水中心通過“人、表、管、村”四部曲更新升級，在追欠款、降水損、嚴管理、拓業務上持續改革。

團結互助，敢于拼搏，達成目標

經過兩個多月的努力，各競賽項目都取得了顯著成效：

【在項目建設方面】

湘潭大學附屬實驗學校片區開發建設項目，曾一度因市場下行、疫情沖擊等客觀因素陷入開發困境，大河西人沒有退縮，勇往直前，迎難而上，一方面持續與合作單位對接會談磋商，尋求合作共贏的機會，一方面認真研究政策，積極爭取政府支持，經過長達數月的努力，終于迎來了曙光。8月22日在政府相關負責人的牽頭下，大河西與中鐵湘大指揮部主要負責人，就后續土地掃尾資金籌措、土地上市事宜達成一致，力爭年底前實現土地摘牌。

十八總河街項目，受困于房地產市場行情驟降，滾動開發建設進度停滯，為爭取項目紓困破題，推進項目有序開發建設，大河西會同合作單位多次向市、區人民政府及相關行政機關報告，從為企業爭取政策支持，延續項目建設，實現良性循環的角度出發，目前已基本形成紓困方案，十八總項目公司施工正陸續進場，為旅發大會的順利召開以及年底保交樓兩個硬指標奠基。

鶴嶺水務服務中心，通過擴大園區企業供水，采取高精度電池水表精準計量大規模用水企業，在水費營收實現跨越式發展，截至目前實現營收470萬，提前完成集團下達的營收指標，預計2023年可實現營收600萬，完成比例超150%；通過GPS定位管道，開展分片區查漏堵漏，有效降低水損，目前水損率從54%下降至38%；通過普查4874塊水表為契機，啟動更換智能水表工作，構建智慧水務系統，在水量實抄、水費回收、分區計量查漏等方面全面升級，最終實現扭虧為盈。為了拓展業務廣度，深耕水資源文章，目前已與多家單位洽談合作發展桶裝純凈水、直飲水等業務，多元化創收，搶先占據市場，布局未來。

毛澤東青年時代活動舊址勵志教育基地（寬裕糧行）一期項目，嚴格按照市委、市政府要求，科學鋪排任務搶抓進度，將設計與施工有機組織結合，實現了同步設計同步施工的高度融合，各參建單位采取“5+2，白+黑，晴+雨”的模式全天候推進項目建設，確保項目質量、安全、形象進度，現已完成建設內容，已與湘潭市燈飾管理處、湘潭市風景園林中心簽訂移交管養協議。

【在資金籌措方面】

為多渠道籌措項目資金，大河西多角度思考，多方向溝通，爭取市區兩級政府支持，通過與相關職能部門對接，成功將毛澤東青年時代活動舊址勵志教育基地（寬裕糧行）項目納入雨湖區老舊小區改造（窯灣街道龍子巷社區大湖街片區）配套基礎設施建設項目建設范圍內，成功申報中央預算內資金1238萬元。

【在資產盤活方面】

在集團的正確領導下，自覺把工作聚焦，梳理“一盤棋”思想，增強大局觀全局觀，改進工作作風，堅持實事求是的做事風格，為公司發展謀新路、辟新路。按照一項目一方案思路，圍繞現有已征未拆資產做好盤活，做好資產利用分析，結合工人文化宮、中山片區、新梁街片區整合部分土地與房屋資產進行盤活工作。完成寬裕糧行樣板樓、華融湘江銀行宿舍樓、云塘街道龍灣名苑前坪地塊等8處閑置資產盤活，實現合同收入147.62萬元。

堅定信心，突破自我，爭當先鋒

勞動競賽是提升勞動效率、激發職工活力的重要形式。通過勞動競賽打破以往日常工作中的沉悶氛圍，激發創新活力。促進職工在勞動中運用創新思維解決難題，實現工作效率的突破。在公平的勞動競賽氛圍中可以形成你追我趕的熱鬧氛圍，為了克服各種不利因素對勞動競賽成績的干擾和影響，職工進一步增加鉆研積極性，努力開動腦筋想辦法，積極對工作中的細節進行改進，以便于全面提高質量和效率。