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為迅速貫徹落實市委經濟工作會議精神，狠抓《政府工作報告》目標任務落實，進一步營造“發展為先、項目為王、服務為本”“大抓項目、抓大項目”的濃厚氛圍，確保集團年度重大項目順利開啟和按計劃實施。2月20日上午，湘潭交發集團召開了重點建設項目和重大前期項目工作推進會暨節后復工動員會。集團黨委書記、董事長李寧湘，集團黨委副書記、總經理葉仕良，市交通運輸局黨委委員、副局長劉勇，市交通質監站、造價站站長沈海清，集團副總經理吳海青、黃清云，集團相關部室、子公司、項目施工單位負責人參會。會議由集團黨委委員、副總經理王文明主持。

會上，集團工程管理部匯報了2021年集團重點建設項目、重大前期項目年度目標任務。2021年交發集團計劃實施重點建設項目10個，投資16.16億元；計劃實施重大前期項目6個，估算總投資204.1億元。各子公司先后匯報了項目進展情況及下步工作安排，并明確集團續建項目于正月十五之前全面復工。

會議要求，各單位要提振信心、傳遞信心，以強烈的緊迫感、危機感、責任感，爭分奪秒加快推進重點建設項目開工。要找準問題、精準施策，深入分析影響制約項目建設的因素，強化溝通協調，千方百計解決項目推進過程中遇到的難題，想方設法搶時間、趕進度，確保項目早建成、早受益。在確保項目施工安全和質量的前提下，全力加快項目建設進度。

會議強調，一是要統一思想、高度重視。要按照全市2021年投資和重點項目建設動員大會工作要求，進一步增強緊迫感和責任感，緊緊圍繞既定目標，壓實問題和責任清單，確保每個項目有人抓、有人負責。二是咬定目標，全力推進。各實施主體要理清思路，倒排工期，明確節點，細化責任，齊心協力加快推進新建項目開工、續建項目復工復產工作，集中精力攻堅克難，以不達目標不罷休的精神全力推進項目建設。三是加強要素保障。各單位要積極主動作為，統籌協調，提高服務意識，要有大局意識，做好項目復工復產后的服務及資金保障工作。四是加強考核監管。進一步強化項目質量、安全監管，嚴控項目成本，科學制定計劃，開展項目競賽制度促生產。