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2月18日上午，春節長假過后上班第一天，湘潭交發集團組織召開節后工作動員會。集團班子成員，各部門、子公司負責人參加了本次會議。會議由集團黨委副書記、總經理葉仕良主持，集團黨委書記、董事長李寧湘作動員講話。

會議首先肯定了過去一年集團各部門、各子公司所取得的成績，對在春節期間舍小家、為大家，辛勤工作、用心服務、無私奉獻，一直堅守崗位和疫情防控最前沿的交發人表示衷心的感謝和慰問。

會議指出，本次會議既是節后工作動員會，也是收心會，交發全體干部職工要迅速調整狀態，以嚴謹的工作態度、飽滿的精神面貌和扎實的工作作風，努力推動各項工作實現“開門紅”。

會上，集團黨委書記、董事長李寧湘就2021年度如何推動集團平穩發展壯大，從六個方面提出了要求：

一是統一思想，把握好發展機遇。今年是集團去平臺市場化轉型的第一年，要牢牢把握去平臺市場化升級轉型的機遇，夯實交通運輸主業基礎，創新推進交通基礎設施建設、交通資產開發運營、交通產業投資等業務版塊。

二是理清思路，抓好整體布局。結合集團去平臺市場化轉型工作方案，提出了湘運、公交的深化改革、成本規制工作、黨風廉政建設等20項年度重點工作內容。

三是真抓實干，抓好落地見效。全司員工要迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，從“春節狀態”轉為“戰斗狀態”，把各項工作的落地見效作為體現能力、體現水平、體現擔當、體現忠誠的重要載體。

四是加強考核，抓好成果運用。績效考核要更實、更精準，找準著力點、發力點和亮點，考出“動力”、考出“效益”，獎優罰懶，讓人“心動”也要讓人“心痛”。

五是守住底線，抓好安全生產。要強化安全生產主體責任落實，緊緊盯住安全生產重點板塊、關鍵環節，查漏洞、補短板、治隱患，落實落細各項安全防范責任制度，確保疫情防控與安全生產齊抓共管，兩手抓兩不誤。

六是轉變作風，抓好黨風廉政建設。要持續落實“黨建領航工程”，把黨的政治建設放在首位，嚴守政治底線，夯實黨建基礎，縱深推進全面從嚴治黨，保證黨、國家的大政方針和上級黨委的決策部署得到不折不扣的貫徹執行。

“一年之計在于春”。全體交發人將在集團黨委的帶領下，大力發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，迎接挑戰、把握時機、開拓創新、實干擔當，奮力開創集團去平臺市場化轉型升級高質量發展的新輝煌！